4月8-9日，凌志軟件“核心骨干領導力加油站”培訓活動二期課程《靈圖 –業(yè)務敏銳度提升》在蘇州總部順利開展。
此次培訓沿用往期培訓形式，以講師授課、分組討論、實戰(zhàn)演練、集中交流等形式進行，課堂氣氛熱烈有序，大家踴躍發(fā)言，積極討論，深刻體現(xiàn)了凌志核心管理人員對提高企業(yè)管理能力的自發(fā)的迫切需求。
在兩天的集中培訓中，凌志軟件20余名骨干力量對戰(zhàn)略制定與實施、企業(yè)核心決策流程與組織優(yōu)化、財務與人資知識等模塊進行了系統(tǒng)學習，在戰(zhàn)略大局觀、業(yè)務敏銳度、客戶敏銳度、競爭敏銳度、管理敏銳度、人才敏銳度等方面接受了全面的挑戰(zhàn)與歷練。
董事長張寶泉、高級副總裁周穎在活動最后作總結(jié)講話。張總肯定了大家在培訓活動中的優(yōu)異表現(xiàn)，期望大家能夠?qū)⒄n堂所學應用于實際工作并通過實踐繼續(xù)深化理論認知。周總結(jié)合公司業(yè)務戰(zhàn)略對培訓內(nèi)容進行概括總結(jié)，并與各組學員代表針對培訓期間感受作了交流與溝通。
董事長張寶泉
高級副總裁周穎
凌志軟件將持續(xù)深化人力資源培訓投入，不斷提高核心管理人員的企業(yè)管理能力，打造一個更加高績效、高凝聚力的團隊，助力公司更好發(fā)展！
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